إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام – مستوى متقدم

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
06 سيبتمبر 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
15 نوفمبر 2026 الدمام، السعودية $ 4,000 التسجيل

إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام – مستوى متقدم

التعريف

تعد الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام من الركائز الأساسية التي تساهم في تعزيز أداء المنظمات وضمان استدامتها في بيئة الأعمال المتغيرة. تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية والمعرفة العميقة حول كيفية تطبيق الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر، بما يتماشى مع المعايير الدوليةكما تغطي الدورة أدوات واستراتيجيات إدارة الامتثال القائم على المخاطر، وتناقش أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال. من خلال الدورة، سيتعرف المشاركون على كيفية تصميم مصفوفات المخاطر، تطبيق الأطر المعتمدة، وتطوير خطط فعّالة لتعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في مؤسساتهم. هذه الدورة تعتبر ضرورية لكل من الأفراد والمنظمات التي تسعى لتحسين أدائها المؤسسي وضمان التزامها بأعلى المعايير الدولية، مما يسهم في تحقيق النمو المستدام وتقليل المخاطر التشغيلية والمالية.

خلال هذه الدورة التدريبية حول الحوكمة و إدارة المخاطر و الالتزام، ستتم مناقشة المحاور الرئيسة التالية:

  • الحوكمة المؤسسيةالتعريف، المفهوم، القواعد، المبادئ
  • إدارة المخاطر: المفهوم – المؤشرات -  الأدوات
  • تحليل الأنواع المختلفة للمخاطر وتصميم مصفوفة المخاطر
  • إدارة الامتثال القائم على المخاطر
  • المعايير الدولية للحوكمة، إدارة المخاطر، والامتثال القائم على إدارة المخاطر
  • مختبر تطبيقي لتدقيق عمليات الحوكمة، إدارة المخاطر، والامتثال القائم على إدارة المخاطر

الأهداف

    بنهاية هذه الدورة المتقدمة حول الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام، سيكون المشاركون قادرين على:

    • تعريف الحوكمة المؤسسية وفهم مبادئها الأساسية، والأطر الدولية التي تدعم تطبيقاتها في المؤسسات.
    • تحليل وتصنيف أنواع المخاطر المختلفة التي قد تواجه المنظمات، بالإضافة إلى تصميم مصفوفات المخاطر وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر.
    • اكتساب معرفة عميقة حول كيفية تطبيق الامتثال القائم على المخاطر باستخدام المعايير الدولية، بالإضافة إلى الممارسات العالمية المتميزة في هذا المجال.
    • معرفة التحديات والفرص في تطبيق الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في ظل الظروف العالمية المتغيرة
    • تطبيق مختبر التقييم الذاتي للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال فى منظماتهم

منهجية التدريب

يتم تقديم هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال باستخدام مناهج الشرح النظري، و التحليل العلمي، و تطوير مفهوم التدريب لدى المتدرب بما يحقق الغرض من التدريب، مع استخدام التطبيقات العملية من خلال تنفيذ حلقات نقاشية حول قواعد و معايير الحوكمة و تطبيقاتها و مراقبة الالتزام بها. و تعتمد الدورة على أحدث وسائل التدريب في الشرح و الإيضاح الأكثر تيسيراً للمشاركين.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية المتقدمة ستفيد بشكل كبير كل من:

  • مسؤولي إدارة المخاطر و الالتزام و المراجعة و التدقيق الداخلي و الحوكمة
  • الإدارات التنفيذية
  • الإدارة العليا
  • المرشحون لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات و الشركات على اختلافها

الخطوط العامة للدورة

اليوم 1: الحوكمة المؤسسية: التعريف، المفهوم، القواعد، المبادئ

  • تطبيق الحوكمة في الواقع العملي واستراتيجيات التغلب على التحديات 

  • الأطر الدولية للحوكمة : مبادئ منظمة OECD، ومعايير المنظمة الدولية للتقييس ISO  الخاصة بالحوكمة ISO 37000, ISO 37001,2,3,4,5

  • الأدوار والمسؤوليات في تطبيق الحوكمة بالمنظمات

  • لجان مجلس الإدارةالأدوار والمسؤوليات

  • الممارسات الدولية المتميزة في مجال تطبيقات الحوكمة بالمنظمات

اليوم 2: إدارة المخاطر: المفهوم – المؤشرات - الأدوات

  • المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر والمبادئ

  • إطار عمل إدارة المخاطرالسياسات، المنهجيات

  • مؤشرات المخاطر الرئيسية  (Key Risk Indicators )

  • المعايير الدولية لإدارة المخاطر ISO 31000:2018 - Risk Management, ISO 37002:2021 - Whistleblowing Management Systems, ISO 22301:2019 - Business Continuity Management Systems, ISO 27001:2013 - Information Security Management Systems

  • سجل المخاطر وكيف يتم إنشاؤه؟

  • التقييم الذاتي للرقابة على المخاطر (RCSA)

  • دور ومسؤوليات  العاملين في إدارة المخاطر

  • التخطيط لاستمرارية الأعمال مقابل خطة التعافي من الكوارث

اليوم 3: تحليل الأنواع المختلفة للمخاطر وتصميم مصفوفة المخاطر

  • المخاطر المالية / المخاطر الائتمانية / مخاطر السيولة

  • المخاطر التشغيلية

  • مخاطر عدم الامتثال

  • المخاطر السياسية

  • المخاطر الاستراتيجية / المخاطر القانونية / مخاطر السمعة

  • مخاطر الاحتيال / مخاطر السلوك الأخلاقي / مخاطر السلوك الإجرامي

  • مخاطر البيئة الاجتماعية والحوكمة (ESG)، الرقمية، الإلكترونية، والتكنولوجيا

  • تصميم وتحليل مصفوفة المخاطر

  • صياغة استراتيجيات إدارة المخاطر

اليوم 4: إدارة الامتثال القائم على المخاطر

  • النهج الجديد للامتثالالامتثال القائم على المخاطر

  • دور وواجبات إدارة الامتثال وموظف الامتثال

  • الانتقال من التدقيق القائم على الأنظمة إلى التدقيق القائم على المخاطر

  • المعايير الدولية للامتثال ISO 19600:2014 - Compliance management systems

  • الممارسات الدولية المتميزة في مجال  الامتثال.

اليوم 5: دور المجلس في تعزيز وتطوير عملية الحوكمة

  • الظروف العالمية المتغيرة المؤثرة على إطار الحوكمة، إدارة المخاطر، والامتثال بالمنظمات

  • متطلبات وتحديات تطبيق الحوكمة – إدارة المخاطر - الامتثال القائم على المخاطر

  • التطبيقات التكنولوجية الحديثة لتفعيل الحوكمة – إدارة المخاطر - الامتثال

  • مختبر تطبيقي للتقييم الذاتي للمنظمات في مجال الحوكمة – إدارة المخاطر - الامتثال القائم على المخاطر

  • صياغة خطة البناء المؤسسي لتفعيل مجال الحوكمة – إدارة المخاطر - الامتثال

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure