تأهيل مدير الإنتاج
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| تأهيل مدير الإنتاج | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الخبر | $ 4,000 | التسجيل |
| تأهيل مدير الإنتاج | 22 نوفمبر 2026 | 26 نوفمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
تأهيل مدير الإنتاج
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| تأهيل مدير الإنتاج | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الخبر | $ 4,000 |
| تأهيل مدير الإنتاج | 22 نوفمبر 2026 | 26 نوفمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
سيتطرق هذا البرنامج التدريبي الى عددا من المحاور الرئيسية مثل التميز في تحقيق الكفاءة وكيف نضمن استدامة الأداء الكفء والفعال إضافة إلى ورش عمل تفاعلية ، سيتم خلالها طرح الممارسات العالمية في هذا المجال والتي تتعلق بكيفية تحقيق المراكز المتقدمة من الكفاءة والفعالية والأداء المتميز وماهي أهم العوامل والمؤشرات الرئيسية التي تساهم في رفع الأداء الداخلي ، وكيفية تذليل التحديات الرئيسية وضمان تحقيق الاستدامة في التميز على مستوى محور الكفاءة من خلال معايير ومؤشرات الأداء المرتبطة بكفاءة وفعالية العمل لتحقيق أفضل النتائج.
الأهداف
- نقل المعارف و المهارات و الخبرات الخاصة بالمصانع و المؤسسات و الشركات بقطاع الإنتاج و التصنيع و العمليات الي المتدربين
- إكساب المتدربين الممارسات الصناعية و الإنتاجية الجيدة و التعرف علي أفضل الممارسات العالمية بهذا المجال
- يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تأهيل المشاركين وتدريبهم على إتقان العملية الإنتاجية بالمصانع و الشركات و المؤسسات الصناعية
- كما يهدف كذلك الى تحسين مهاراتهم في ادارة ومراقبة الجودة بهدف زيادة الأرباح وتخفيض التكاليف.
- و أيضا يتناول البرنامج موضوعات الإنتاجية وعناصر الإنتاجية والأبعاد المتصلة بالجودة وخطط تخفيض التكلفة والهدر.
- كذلك يتناول موضوعات مراقبة وتحسين الجودة وعلاقتها بالإنتاجية.
منهجية التدريب
سيتطرق هذا البرنامج التدريبي الى عددا من المحاور الرئيسية مثل التميز في تحقيق الكفاءة وكيف نضمن استدامة الأداء الكفء والفعال إضافة إلى ورش عمل تفاعلية ، سيتم خلالها طرح الممارسات العالمية في هذا المجال والتي تتعلق بكيفية تحقيق المراكز المتقدمة من الكفاءة والفعالية والأداء المتميز وماهي أهم العوامل والمؤشرات الرئيسية التي تساهم في رفع الأداء الداخلي ، وكيفية تذليل التحديات الرئيسية وضمان تحقيق الاستدامة في التميز على مستوى محور الكفاءة من خلال معايير ومؤشرات الأداء المرتبطة بكفاءة وفعالية العمل لتحقيق أفضل النتائج.
من يجب أن يحضر؟
تهدف هذه الدورة التدريبية المتميزة إلى تدريب وتوعية و إكساب المهارات اللازمة لمسؤولين الإدارات التالية :
- مديري الانتاج بالمصانع وخطوط الانتاج
- مشرفي الانتاج
- أصحاب المشروعات الصناعية
- مسئولي الجودة
- مسئولي الصيانة
الخطوط العامة للدورة
- الإنتاج و التصنيع و التجميع و التعبئة و التغليف : تعاريف و مفاهيم
- أهداف إدارة الإنتاج ومؤشّرات الأداء: Target , Yield, Product -Mix , KPIs
- أهداف إدارة المخزون : المخزون الاحتياطي
- توقّع حجم الطلب والمهلة الزمنيّة و الطلبية الاقتصادية
- التحكّم بالمهلة الزمنيّة Lead Time / Dead line
- تخطيط الاحتياجات من الموادّ (MRP / MRP II) الإنتاج المبرمج في الوقت المناسب (JIT)
- تعريفات الجودة وأبعاد الجودة : التفتيش و رقابة (ضبط) الجودة و توكيد الجودة
- إدارة الجودة الشاملة (TQM) (ديمنغ وكروسبي وجوران)
- التميز المؤسسي : جائزة الجودة الأوربية EFQM و جائزة مالكولم الأمريكية BNQP
- التحسين المستمرّ : كايزن
- مخطّطات المراقبة ومخطّط باريتو
- مخططات تحليل السبب الجذري للمشاكل : مخطط : ظهر السمكة و مخطط : لماذا – لماذا
- "تفادي الأخطاء المهملة" (بوكا يوكي)
- تدقيق (مراجعة) الجودة و أنواعها الثلاثة : 1st , 2nd , 3rd Party Audit
- النفايات الصناعيّة و المنتجات الثانوية و الحفاظ علي البيئة
- الإدارة الرشيقة (الرشيدة) وبرنامج التاءات الخمسة : 5 S
- مؤشّرات الأداء الرئيسة للمنشآت الصناعيّة
- تأمين بيئة العمل من المخاطر : الطبيعية و الكيمائية و البيولوجية و الكهربائية و الحرائق
- أساليب و أنماط القيادة
- وظائف الإدارة الخمسة : PLOCS
- الاتصالات الفعالة علي 3 مستويات
- إدارة التغييرات MoC
- مراجعة عامة و مناقشات مفتوحة

