استراتيجيات وممارسات القيادة والاشراف المتقدمة

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
26 يوليو 2026 سنغافورة $ 4,950 التسجيل
29 نوفمبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل

استراتيجيات وممارسات القيادة والاشراف المتقدمة

التعريف

تعد القيادة سواء كانت قيادة إستراتيجية أو قيادة إدارية خارطة الطريق التي تسير عليها المنظمة؛ فهي تشكل منهجية العمل وطرائق الأداء الأفضل للمنظمة ضمن إستراتيجية عمل معينه تتبناها القيادة الإدارية بشكل اسراتيجي تتحقق من خلالها أهداف ورؤية ورسالة المنظمة وهي جوهر العملية القيادية الإدارية. سيتكمن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من : تعلم استراتيجيات وافضل ممارسات ومنهجيات القيادة والإشراف الحديثة، كيفية تحفيز الموظفين و الإستفادة من قدراتهم، تطوير القدرات والجدارات الشخصية والمهنية بنجاح في قيادة المؤسسة ورسم و تطوير الأهداف والإشراف على الأداء و التواصل ضمن فريق العمل.

الأهداف

    سيتمكن المشاركين بعد الانتهاء من هذه الدورة من:

    • التعرف على المفاهيم الحديثة وافضل الممارسات في القيادة والاشراف وعوامل تمكين القائد
    • التعرف على أفضل الممارسات في مجال القيادة الإشرافية 
    • ممارسة الأدوار الرئيسية للقائد المشرف الفعال
    • كيفية تحفيز الموظفين و الإستفادة من قدراتهم،
    • اتقان خطوات وأسس مهارات القيادي الإبداعي. 
    • التمكن من أهم الممارسات السلوكية للمشرف الفعال
    • تطبيق أسس نظرية القيادة الموقفية وإسقاطاتها العملية 
    • التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل
    • ‏‏استكشاف أفضل الممارسات لتنفيذ استراتيجيات الاستدامة‏
    • ‏إنشاء أهداف استدامة قابلة للتخصيص عبر مجموعة من أنواع المؤسسات‏

منهجية التدريب

صُممت هذه الدورة بحيث تتخذ طابعاً تفاعلياً من خلال مزيج من المحاضرات والعروض التقديمية الموجزة وانشطة المحاكاة والحلقات النقاشية والمناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية، لتعلم الاستراتيجيات وأفضل الممارسات القيادية والاشرافية ، كما تحتوي الدورة على عدد من التدريبات العملية والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار،. سوف تتعلم كيفية إنشاء استراتيجية مخصصة لتطوير ونشر ممارسات الإبداع والتميز والإيجابية في بيئات العمل.

من يجب أن يحضر؟

‏المدراء والقادة والمشرفين ورؤساء الإدارات والأقسام والوحدات والقادة والمشرفين الجدد والمرشجين لمناصب عليا.

الخطوط العامة للدورة

إستراتيجيات القيادة وتميز الآداء:

  • مفهوم القيادة وأهميتها.
  • أهداف القيادة
  • القيادة بالتميز و التنسيق بين الموارد المعرفية الفردية، الذكاءات، القدرات الذهنية، المهارات الشخصية
  • مهارات القيادة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
  • تطبيق القيادة التشغيلية في رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية.
  • إستراتيجيات القيادة ومعايير التميز الفعال.
  • القيادة في البيئة التنافسية المعاصرة.

الشخصية القيادية و ممارسات القيادة والإشراف:

  • كيفية التركيز على المستقبل والقدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
  • إستراتيجيات وضع أهداف فعالة وتحقيق نتائج إبداعية
  • التميز في اتخاذ القرارات و القدرة على التأثير و الإقناع الفعال.
  • القدرة على التفكير الواقعي من خلال المعرفة العملية.
  • التقييم الجيد للأفراد والكفاءة في التوجيه والتحفيز والتفويض للآخرين.
  • بناء الثقة والتفاهم عبر المناطق الزمنية في الفرق متعددة الوظائف.

القيادة الإشرافية الإبداعية في خلق وتحفيز بيئة عمل ملهمة:

  • القيادة في التخطيط والتنظيم والمتابعة وتقييم الأداء
  • القيادة في الرقابة والمتابعة بالتخطيط.
  • القيادة في التفكير الإبداعي وخلق بيئة عمل إبتكارية
  • القيادة في التوجيه و التحفيز الألهامي
  • القيادة وسيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
  • مهارات التحفيز الإلهامي و تحقيق الأهداف
  • علاقة الإلهام بقيادة الآخرين "القيادة الملهمة"

المهارات السلوكية للقائد والمشرف الفعال:

  • مهارات الثقة بالنفس.
  • مهارات التواصل العاطفي الفعال وجذب الآخرين
  • أنماط القيادة وفقاً لنظرية Goleman والقدرات الرئيسية في مجال التواصل الإقناعي
  • مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين
  • مهارات التحفيز والدافعية.
  • مهارات الذكاء الوجداني في تفعيل دور القائد الفعال
  • إستراتيجيات الذكاء الوجداني في مواجهة المؤثرات السلبية لعملية الإقناع.
  • نموذج العلاقة التأثيرية بين الذكاء الوجداني والآداء المتميز للقائد الفعال

إدارة الضغوط ومواجهة صراعات و نزاعات بيئة العمل:

  • مفهوم الضغوط.
  • مصادر وأنواع الضغوط.
  • آثار الضغوط النفسية على العمل
  • ممارسات القيادة وأهميتها في مواجهة الضغوط.
  • تطبيقات القيادة الموقفية في التعامل مع الضغوط.
  • إستراتيجيات القيادة وفن التعامل مع الصراعات
  • القيادة وكيفيّة التعامل مع الشخصيّات الصعبة و طرق التأثير فيهم

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure