القيــادة الديناميكيــة الابداعيــة: القيادة التفاعلية والأداء القيادي المتميز

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
30 اغسطس 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
13 ديسمبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل

القيــادة الديناميكيــة الابداعيــة: القيادة التفاعلية والأداء القيادي المتميز

التعريف

تتطلب القيادة الفعالة التواصل والمشاركة مع أعضاء الفريق. يجعل الأسلوب التفاعلي أولويات القادة تتحدد في إطلاع الموظفين على الأمور المهمة المتعلقة بأهدافهم ومهامهم وتوضيح الفهم. القادة التفاعليون استباقيون في البحث عن المعلومات والآراء من أعضاء الفريق. يساعد الوصول إلى الموظفين بهذه الطريقة على بناء التزامهم بتحقيق أهداف الفريق والأهداف التنظيمية. تهدف هذه الدورة الى تعزيز كفاءات وجدارات وتثقيف المشاركين حول تقنيات القيادة التفاعلية والأداء القيادي المتميز.

الأهداف

    ‏في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:‏

    • تاصيل السمات والاستراتيجيات و النظريات القيادية الحديثة .
    • التخطيط والتفكير الابداعي والقيادة بطريقة استراتيجية .
    • تحقيق القيادة عالية الانجاز ومهارات ادارة الارتقاء الشامل .
    • تأصيل مهارات الإبداع والتفكير الابتكاري .
    • تحقيق افضل الممارسات القيادية للارتقاء بأداء فرق ومجموعات العمل .
    • تطبيق ممارسات الإدارة المثالية حسب المنهجيات والمفاهيم الحديثة .
    • إدارة ضغوط العمل والتعامل مع الأزمات والصراعات.
    • قيادة القادة وإدارة المدراء وفق معايير التميز وافضل الممارسات العالمية .
    • الممارسة القيادية من أي مكان في المنظمة (قائد 360 ͦ).
    • ‏خلق وقيادة ثقافة الابتكار وتسخير قاعدة الكفاءات .
    • اتقان الاتصالات المؤسسية وإدارة الأزمات .
    • تطبيق الأدوات والتقنيات الإبداعية للتأثير على الآخرين .
    • الوصول الى ذروة الاداء الشخصي واللياقة الذهنية المتميزة .
    • التميز في التخطيط والتفكير الاستراتيجي وتفويض السلطات.

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة منهجية تستند إلى مبادئ التوجيه والمحاكاة التي تحقق أهداف التعلم، كما تستخدم الدورة أيضاً التمارين الجماعية ودراسات الحالات التي تثري الحصيلة المكتسبة لدى المشاركين.

من يجب أن يحضر؟

‏المدراء والقادة وكبار الموظفين ورؤساء الإدارات والأقسام والوحدات وغيرهم ممن يرغبون في أن يكونوا قادة ومبتكرين.

الخطوط العامة للدورة

القيادة: (المفهوم - المتطلبات - العناصر - الأهمية)

  • النظريات الحديثة في القيادة الإدارية (القيادة الموقفية – القيادة التحويلية – القيادة الوظيفية –  القيادة الالهامية – القيادة التفاعلية)
  • القيادة التفاعلية في التعامل مع التوتر والضغوط والأزمات
  • القيادة وحل المشكلات واتخاذ القرارات
  • القيادة التفاعلية الحديثة: (الواجبات – المسؤوليات – المقومات – الأنواع)
  • الفنون القيادية الإبداعية
  • نقاش ومواقف تطبيقية

أسلوب القيادة المبتكرة: ‏

  • التواصل ‏والنزاهة
  • الرؤى وبيانات الأهداف
  • العمل الجماعي ‏وبناء العلاقات
  • الإقناع ‏والقدرة على التكيف والمرونة
  • التخطيط وصنع القرار
  •  التفاؤل والتحفيز

أسلوب القيادة الكاريزمية:

  • تأثير أسلوب القيادة الكاريزمية
  • التواصل مع الرؤية   ‏

القادة الفاعلين:

  • القادة الفاعلين والكاريزما
  • دراسة الحالة  ‏

أسلوب القيادة الاستراتيجية المبتكرة:

  • إنشاء هياكل وعمليات الابتكار في المنظمة
  • وظائف القيادة الاستراتيجية في الابتكار
  • دراسة حالة لتأثير القيادة الاستراتيجية  على الابتكار‏

قيادة الابتكار التفاعلي:

  • ممارسة القيادة التفاعلية نحو تسريع التغيير والابتكار  ‏
  • القائد التفاعلي في الابتكار مع المديرين والموظفين والمرؤوسين الآخرين

مسار القيادة التفاعلية:

  • تسويق فرؤية المنظمة
  • الحوار التأثيري مع الموظفين
  • التمكين والتفويض
  • خلق ثقافة الإنجاز والإنتاجية ‏
  • التواصل  مع الجميع في المنظمة
  • إزالة العقبات / الحواجز

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure