الإدارة الفعالة للمشتريات والمخازن في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
02 اغسطس 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل
22 نوفمبر 2026 جدة $ 4,000 التسجيل

الإدارة الفعالة للمشتريات والمخازن في ضوء مفاهيم الجودة الشاملة

التعريف

ﺇﻥ ﻁﺑﻳﻌﺔ ﺍﻟﻭﺿﻊ ﺍﻟﺣﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺍﻟﺷﺩﻳﺩﺓ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺷﻬﺩﻫﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻹﻧﺗﺎﺝ ﻭﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ،ﻭﺗﻧﻭﻉ ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﻭﺍﻟﺗﻘﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ، ﻭﺃﻳﺿﺎ ﺗﺳﺎﺭﻉ ﺣﺭﻛﺔ ﺍﻟﺗﻐﻳﻳﺭ ﺑﺻﻭﺭﺓ ﻏﻳﺭ ﻣﺳﺑﻭﻗﺔ ،ﻣﻣﺎ ﻳﺟﻌﻝ ﺍﻟﺷﺭﻛﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﺣﻛﻭﻣﻳﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﺣﺙ ﻭﺳﻌﻲ ﺩﺍﺋﻡ ﻟﺗﺿﻣﻥ ﻟﻬﺎ ﺣﺻﺔ ﺃﻭ ﻣﻛﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺳﻭﻕ ﻭﻣﺟﺎﻝ ﻋﻣﻠﻬﺎ. ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺻﻔﺔ ﺃﺻﺑﺣﺕ ﻣﺭﺍﻓﻘﺔ ﻟﻛﻝ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺃﻳﺿﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻝ ﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺗﻬﺎ ﺳﻭﺍء ﻛﺎﻧﺕ ﻣﻧﺷﺂﺕ ﻛﺑﻳﺭﺓ ﻭﻣﺗﻭﺳﻁﺔ ﻭﺻﻐﻳﺭﺓ. ﻭﻧﺗﻳﺟﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﻓﻘﺩ ﻅﻬﺭﺕ ﻋﺩﺓ ﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﻣﺭﺍﻓﻘﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻷﺟﻭﺍء ﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ، ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﺗﺷﻛﻝ ﻭﺳﻳﻠﺔ ﻟﻠﺩﺧﻭﻝ ﻭﺍﻻﺳﺗﻣﺭﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺑﻘﻭﺓ ﻭﺗﻣﻛّﻥ، ﻭﻫﻲ ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺗﻁﺑﻳﻘﻬﺎ ﻭﺍﺗﺧﺎﺫﻫﺎ ﻛﺄﺳﺱ ﺭﺍﺳﺧﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺗﻌﺎﻣﻝ ﺗﺿﻣﻥ ﻟﻠﺟﻬﺔ ﺍﻟﺛﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﺗﻘﺩﻡ. ﻭﻣﻥ ﺍﻟﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﺍﻟﻭﺍﺟﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﺣﺭﺹ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﺗﻲ ﺗﻘﺎﺱ ﺑﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻵﻳﺯﻭ، ﻭﺗﺭﺷﻳﺩ ﺍﺳﺗﻬﻼﻙ ﻭﺣﺳﻥ ﺍﺳﺗﻐﻼﻝ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ، ﻭﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ ﺗﺣﺳﻳﻥ ﺍﻷﺩﺍء ﻭﺍﻟﺗﺣﺳﻳﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﻣﺭﺓ. ﻭﺗﺳﺎﻫﻡ ﺟﻭﺩﺓ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭﺍﻟﺗﺧﺯﻳﻥ ﻓﻰ ﺗﺣﺳﻳﻥ ﺍﻟﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻰ ﻟﻠﻣﺅﺳﺳﺔ ﻣﻣﺎ ﻳﺗﺣﺗﻡ ﺍﻭﻟﻭﻳﺔ ﺗﻁﺑﻳﻖ ﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﻭﻗﻳﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻧﺷﻁﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻠﻭﺟﻳﺳﺗﻰ ﺍﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻝ.

الأهداف

    • ﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﺍﺳﺎﺳﻳﺔ ﻓﻰ ﺃﻧﻅﻣﺔ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ ﺍﻟﻣﺣﺎﻭﺭ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻭﻣﻧﺎﻫﺞ ﻭ ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺻﻧﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ.
    • اﺳﺗﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﻭ ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻣﻥ ﺍﺟﻝ ﺗﺣﻘﻳﻖ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭ ﺗﻧﻅﻳﻡ ﻭ ﻣﺭﺍﻗﺑﺔ ﻧﺷﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺗﻣﻭﻳﻥ. ﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﺍﻟﻠﻭﺟﻳﺳﺗﻳﺔ ، ﻭﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ ، ﻭﺍﺩﺍﺭﺓ ﺳﻼﺳﻝ ﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ ﺍﻻﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ ﻁﺑﻘﺎ ﻟﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻭ ﻧﻅﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ.
    • ﻧﻅﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ .ISO 9001 ﺍﻻﺗﺟﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻣﻌﺎﺻﺭﺓ ﻓﻰ ﺗﻭﺻﻳﻑ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ . ﻣﺣﺎﻭﺭ ﺑﻧﺎء ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺷﺭﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﻳﻥ ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺍﻟﺗﻘﻭﻳﻡ ﺍﻟﻣﺳﺗﻣﺭ ﻟﻠﻣﻭﺭﺩﻳﻥ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﻣﻳﻛﻧﺔ ﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻛﻣﻳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺷﺭﺍء
    • ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺳﻳﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭﺍﻟﺗﺧﺯﻳﻥ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺷﺭﺍﺋﻲ ﻭﺍﻟﺣﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺔ ﺍﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻲ.

منهجية التدريب

‏تستند هذه الدورة التدريبية العملية والموجهة نحو النتائج في مجال الشراء المتقدم والمناقصات واختيار الموردين إلى مفهوم تعلم الكبار. وسيتم تقديمه باستخدام مزيج من العروض التقديمية التفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة المشاركين والتمارين لزيادة تأثير تجربة التعلم إلى أقصى حد. سيكون لدى المندوبين متسع من الوقت للنظر في الأفكار وتطبيق المهارات التي تمت مناقشتها. ستغطي الندوة الجوانب العملية والنظرية للشراء.‏ سيتم استخدام تقييمات ما قبل وبعد الدورة التدريبية لقياس فعالية هذا التدريب.‏

من يجب أن يحضر؟

ستكون هذه الدورة التدريبية فرصة رائعة و تجربة مثمرة لـ:

  • الموظفون الحديثون في مجال إدارة المخزون
  • الموظفون الراغبون في تنمية معارفهم في مجال إدارة المخزون
  • العاملون في مجال تخطيط و مراقبة المخزون، النقل والإمداد، سلاسل التوريد، و إدارة المخازن و المستودعات و التوزيع

الخطوط العامة للدورة

ﺍﻟﻣﺣﺗﻭﻳﺎﺕ ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ: ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻓﻰ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭ ﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ

  • ﺍﻟﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻣﻌﺎﺻﺭﺓ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺗﻐﻳﻳﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ ﻟﻠﺟﻭﺩﺓ ﺃﻳﺯﻭ 9001 ﻣﻔﻬﻭﻡ ﻧﻅﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺗﺭﻛﻳﺯ ﻋﻠﻰ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﺯﺑﺎﺋﻥ ﺗﺟﺎﻩ ﺍﻟﻣﺧﺭﺟﺎﺕ 
  • ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻣﺑﺎﺩﺉ ﺍﻟﺣﻳﻭﻳﺔ ﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺗﺣﺳﻳﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﻣﺭﺓ ﺇﺳﻠﻭﺏ ﺗﻁﻭﺭ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ
  • ﺇﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺅﺩﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺣﺳﻳﻥ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻣﺷﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ ﻭﺍﻟﺷﺭﺍء ﻓﻲ ﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ            

ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺛﺎﻧﻳﺔ: ﺍﻟﻠﻭﺟﺳﺗﻙ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭﺍﺧﺗﻳﺎﺭ ﻭﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﻳﻥ

  • ﺃﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﺻﻧﺎﻋﻳﺔ ﺍﻟﻭﺣﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﺃﺳﻣﺎﻟﻳﺔ ﺍﻻﺳﺗﺛﻣﺎﺭﻳﺔ ­ ﻣﻭﺍﺩ ﺍﻹﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﻣﺩﺧﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﺩﻭﺭﺓ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻔﺎﺕ ﻁﺭﻕ ﺗﻭﺻﻳﻑ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﺧﺗﻳﺎﺭ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﻳﻥ
  • ﺇﺧﺗﻳﺎﺭ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩ ﺍﻟﺻﺣﻳﺢ ﺍﻟﺧﻁﻭﺓ ﺍﻟﻬﺎﻣﺔ ﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﻣﺻﺩﺭ ﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ ﻭﺍﻟﺷﺭﺍﻛﺔ ﺍﻹﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﺍﻟﻣﺩﺍﺧﻝ ﺍﻟﻣﻌﺎﺻﺭﺓ ﻹﺧﺗﻳﺎﺭ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﻳﻥ ﺍﺳﺎﻟﻳﺏ ﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﻣﻭﺭﺩﻳﻥ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ

ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺛﺎﻟﺛﺔ: ﺍﻟﺗﻘﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﻌﺎﺻﺭﺓ ﻓﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ

  • ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ Warehouse Management ﺍﻟﺗﻧﻅﻳﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺟﺏ ﻣﺭﺍﻋﺎﺗﻬﺎ ﻋﻧﺩ ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺍﻟﻣﺧﺯﻥ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﻳﺔ ﻭﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺗﺧﺯﻳﻥ
  • ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﺣﺎﻛﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺩﺍﺧﻝ ﺍﻟﻣﺧﺯﻥ.
  • ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻧﻘﻝ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻧﻳﺔ. ﺇﺟﺭﺍءﺍ ﺍﻻﺳﺗﻼﻡ و الفحص
  • ﺍﺳﺗﻼﻡ ﻭﺻﺭﻑ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺃﻣﻥ ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ
  • ﺑﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻭﺻﻑ ﺍﻟﻭﻅﻳﻔﻰ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻳﻥ ﺑﺎﻟﻣﺧﺎﺯﻥ

ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺑﻌﺔ: ﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻓﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ

  • ﻣﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺍﻻﺣﺗﻔﺎﻅ ﺑﺎﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﻭﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻁﺭﻕ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ
  • ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺣﺩﺩﺓ ﻟﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﺣﺭﻛﺔ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ
  • ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺍﻟﺭﺍﻛﺩ ( ﺍﻷﺳﺑﺎﺏ ﻭﺍﻟﻌﻼﺝ) ﺍﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺭﻗﺎﺑﺔ ﻭﺍﻟﺟﺭﺩ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﺩﻋﺎﺕ
  • ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ ﺍﻵﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﻣﺭﺍﻗﺑﺔ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﻣﺭﺍﻗﺑﺔ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ

ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺧﺎﻣﺳﺔ: ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻣﺳﺎﻧﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺳﻠﺳﻠﺔ ﺍﻟﺗﻭﺭﻳﺩ

  • ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺭﺗﺟﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﺍﻟﺷﺎﺋﻌﺔ ﻟﻠﺗﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﺷﺭﺍء
  • ﺍﻟﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺃﻭ ﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﺑﻧﻭﺩ ﻭﺟﺯﺋﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﻓﻰ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ
  • ﺛﻼﺙ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﻣﻣﻛﻧﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﻣﺅﻫﻼﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺷﺧﺻﻳﺔ ﻟﻠﻣﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﺷﺭﺍﺋﻲ ﺑﺣﻭﺙ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭﺍﻷﺩﺍء ﻭﺍﻷﺧﻼﻗﻳﺎﺕ
  • ﻣﺳﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﻣﻭﺿﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻣﺣﺩﺩﺓ ﻟﻠﺑﺣﺙ ﻣﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺷﺭﺍء . ﺗﻁﺑﻳﻘﺎﺕ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ ﺍﻷﻟﻲ ﻓﻰ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺧﻼﻗﻳﺎﺕ
  • ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺗﺩﺭﻳﺏ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻳﻥ ﻓﻰ ﻣﺟﺎﻻﺕ ﺟﻭﺩﺓ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺷﺭﺍء ﻭﺍﻟﺗﺧﺯﻳﻥ

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 IFM Training Plan
IFM Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure